Aproveitei o feriadão para, finalmente, assitir a 3ª temporada de Prison Break. Infelizmente, o que eu já tinha ouvido muito falar por aí se confirmou: o nível caiu. Principalmente até a primeira metade.

Parece que os roteiristas, por mais geniais que sejam, como são os de Prison Break, têm todos uma limitação de 2 temporadas de criatividade. Depois disso, o estoque acaba. Foi assim com Lost, foi assim com Jogos Mortais.

De qualquer forma, vou ver a 4ª temporada e assim que der, posto aqui.

Leiam também:
Prison Break – 1ª temporada
Prison Break – 2ª temporada

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Estou lendo “O Marketing na era do nexo – Novos caminhos num mundo de múltiplas opções” do Walter Longo e Zé Luiz Tavares e descobri um método de inovação bastante interessante – e o mais importante – prático nesse livro. O método, chamado de “método de reversões de suposições” foi originalmente criado por Michael Michalko e funciona da seguinte forma:

Primeiro, se pensa numa situação, produto ou conceito relacionado a determinado desafio e se imagina as suposições que normalmente seriam feitas a respeito dessa situação. Depois, se anota todas essas suposições e as reverte totalmente. No final, se pensa em como fazer para que essas reversões façam sentido.

Exemplificando através da abertura de um novo restaurante com um conceito inovador:

Suposições: todo restaurante deve ter um cardápio, servir comida e cobrar por essa comida.

Reversões: um restaurante sem cardápio, que não serve comida e que não cobra de seus clientes.

Sentido:
01) Um restaurante sem cardápios, em que o chef informa direto para cada cliente os ingredientes que ele mesmo comprou naquele dia. O cliente escolhe os ingredientes e o chef cria um prato absolutamente customizado.

02) Um restaurante que não cobre pela comida, um ambiente tipo um café, em que os clientes se reúnem para conversar e trabalhar. Nesse café, pratos rápidos e bebidas são servidos gratuitamente, enquanto os clientes pagam apenas pelo tempo que passam em seu ambiente.

03) Um restaurante que não serve comida, num ambiente decorado de forma única e atraente, um lugar realmente exótico. Nesse restaurante, as pessoas trazem a própria comida e bebida em cestas de piquenique e pagam uma taxa de serviço pelo uso do local.

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A embalagem da edição de novembro da revista Creative Review virá em uma forma ambientalmente responsável. Basta colocar a embalagem num recipiente, encher de água e pronto, ela se decompõe sem deixar resíduos tóxicos.

Claro que a iniciativa não acaba com todo o impacto ambiental necessário para a produção de uma revista de papel, mas, pelo menos, reduz parte dele. Então vamos torcer para que a moda pegue.

Mais detalhes no site da revista.

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Hoje terminei de ler “Ideias que colam – Porque algumas ideias pegam e outras não“. O livro, que apresenta 6 princípios comuns a ideias que deram certo é muito bom. A excessão é o capítulo que fala do “Princípio dos Sentimentos”, que ao contrário de todo o resto, achei muito confuso e complicado.

De forma geral, o livro é leitura obrigatória não só para quem trabalha com criação e redação, mas para qualquer um que queira tornar suas ideias mais “aderentes”.

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Muito mais eficiente que dizer que o seu produto é isso, que o seu produto é aquilo, é mostrar que o seu produto é isso, que o seu produto é aquilo.

A Ultimo Bras, marca de lingeries britânica, descobriu que o que as mulheres buscam num sutiã é conforto (para evitar problemas de saúde) e segurança (para não pagar peitinho). Como mostrar, então, de forma “palpável”, que os produtos da empresa possuem esses dois atributos?

Simples: colocando “mulheres de peito” para andar de montanha russa usando sutiãs Ultimo Bras, e registrar tudo em vídeo. Depois é só trabalhar bem a assessoria de imprensa e esperar ser destaque no The Sun, um dos jornais de maior circulação da Inglaterra.

E viva a guerrilha!

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Hoje é o Dia mundial do meio ambiente e, para comemorar, a DM9 criou uma ação genial para a WWF-Brasil: a edição de hoje do jornal Destak foi impressa sem as páginas 05 e 06. Da página 04 o leitor era levado diretamente para a página 07, onde encontrava um anúncio que pedia para ele entrar no site http://menosduaspaginas.com e descobrir porque isso aconteceu.

Com essa ação eles conseguiram economizar 150 mil páginas, o que demonstra o conceito de que “são pequenas atitudes que ajudam a conservar nosso planeta todos os dias.”

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Ontem terminei de ler “Marketing de permissão” do Seth Godin e achei muito interessante a ideia de conseguir que as pessoas aceitem, voluntariamente, receber as mensagens de marketing. Isso por dois motivos:

• economia: como o Marketing de permissão só fala com quem escolheu receber a mensagem, pode-se diminuir os investimentos em mídia de massa, que geram grande desperdício ao atingir, além do público-alvo, um público-não-alvo
• retorno sobre o investimento: como escolheram, voluntariamente, receber a mensagem, as pessoas estão muito mais abertas e receptivas a ela, o que gera, com certeza, resultados superiores aos de quando se recebe uma mensagem não solicitada

Para mim, “Marketing de permissão” já virou um daqueles livros “altamente recomendáveis”. Assim que der vou começar a ler “Marketing ideiavírus“, também do Seth Godin. Quando terminar, posto aqui.

PS: Esqueci de falar como é impressionante que “Marketing de permissão” continue sendo tão atual, pelo menos em sua maioria, mesmo 10 anos depois de ter sido escrito.

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Super engraçado esse comercial criado pela Circus, de Lima, Peru, para o National Geographic. Ele demonstra de forma simples, mas perfeita, o conceito de que, não importa o que aconteça, o Nat Geo faz de tudo para conseguir a melhor foto.

Confira:

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Simples e genial. Para anunciar a linha de protetores solares da Garnier a Publicis Mumbai instalou outdoors inclinados que criavam uma sombra sobre os pedestres . Dessa forma, eles prestaram  serviço e demonstraram da maneira mais eficiente possível o que o produto oferece: proteção contra o sol.

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Recebi um e-mail da minha amiga Débora com um comercial genial sobre o aquecimento global. Apesar de ser ambientado num país que não o Brasil e da assinatura ser em inglês, o comercial foi criado por uma agência brasileira, a Ponto de Criação, o que é ainda mais legal. Assista abaixo:

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